yandex
01
02
03
Опишем бизнес-процессы: составим подробную схему пути клиента с  ответсвенными и найдём узкие места в продажах

Построим прозрачную систему: без потери заявок и просроченных задач

Обучим команду работе по новым стандартам, регламентам и скриптам — без саботажа
Посмотреть процесс работы

Построение отдела продаж: управляемые процессы и команда

тарифы пайпдрайв
  • Регулируемую и управляемую систему продаж
    Информация будет собрана в едином месте: каждая задача, звонок или письмо фиксируется. Станет понятно, как расширить узкие места в воронках и повысить эффективность сотрудников и прибыль компании.
  • План продаж и KPI для менеджеров
    Проанализируем этапы работы, цикл сделки и воронки продаж. Пропишем ответственных и задачи. Составим план продаж, а на его основе KPI c целями для каждого из сотрудников.
  • Регламенты, стандарты и скрипты
    Чёткие однозначные документы с описанием типовых процессов в компании: определения, сокращения, этапы работы, ответственные сотрудники.
  • Квалифицированных менеджеров: без саботажа
    Составим видео- и текстовые инструкции по работе в системе, включая описание всех задач и процессов. Обучим сотрудников и ответим на все вопросы.
  • Систему отчётов и аналитики
    Настроим отчёты, которые будут отражать картину продаж в режиме реального времени. Для руководителей создадим дашборды, которые помогут контролировать ситуацию и принимать стратегические решения.
  • Автоматизацию рутинных задач
    Избавитесь от «человеческого» фактора. Роботы возьмут на себя: передачу заявок с сайта, постановку тасков менеджерам, отправку писем клиентам. Проследят за пропущенными звонками и сорванными дедлайнами.
Оставляете заявку
01
Для этого заполните форму заявки ниже
заявка
Бесплатная консультация
02
Получаете бесплатную консультацию с бизнес-аналитиком. Обсудим задачи и наметим план действий
бесплатная консультация
Подписываем договор
03
Всё стандартно
договор на внедрение
Дорабатываем текущие
бизнес-процессы
Проводим дополнительную встречу для подробного описания текущих бизнес-процессов в компании. Создаём новые воронки, прорабатываем действия менеджеров при любом сценарии сделки
тз на внедрение
04
настройка срм
Прописываем  книгу продаж и проводим обучение
06
Составляем простые и понятные инструкции для менеджеров, собираем информацию в единую базу знаний. Проводим обучение.
Сдаём проект
07
Проводим онлайн-встречу, отвечаем на вопросы, подробно объясняем каждый этап
обучение сотрудников срм
стрелка
стрелка
стрелка
стрелка
стрелка
Настраиваем CRM
05
Настраиваем воронки, автоматизации и шаблоны писем, раздаём права доступов, подключаем необходимые сервисы и интеграции.
Создаём отчёты и дашборды для оперативной и точной информации о продажах

Этапы работы

описание бизнес-процессов
Панова Надежда
Руководитель отдела продаж, опыт 8 лет
Директор департамента CRM, опыт 17 лет
Газизуллина Татьяна
Абраменко Глеб
Аналитик-интегратор,
опыт 7 лет
Специалист по внедрению CRM, опыт 4 года
Неустроев Пётр
Маркетолог, опыт 6 лет
Водянина Анастасия
Teams

Наша
команда

Команда MOSC поможет быстро и комфортно настроить процессы продаж
Полезные и актуальные решения
Не навязываем «раздутый» функционал и экономим ваши деньги. Разберёмся, как перенести процессы и синхронизировать с другими программами.
Осознанный подход
Не боимся ответственности. Все проблемы обсуждаем с клиентами и находим оптимальное решение.
Опыт в SaaS с 2013 года
Опираемся на многолетний опыт внедрения SaaS и умеем находить нестандартные решения.

Сделайте шаг к удобной и прозрачной системе продаж

Не хотите ждать ответа? Напишите нам на прямую в мессенджеры
Отправить заявку
Отправить заявку