Лидов много, а клиентами становятся единицы. Вы без понятия когда и почему потенциальный клиент становится несостоявшимся
1
Тратите большую часть времени на рутину
Большую часть дня менеджеры тратят на однотипные письма, документы и отчёты, а не на продажи
2
Нет регламентов, скриптов и простой системы KPI
У сотрудников нет чёткого списка задач на день и месяц. Каждый разговор с клиентом – импровизация, а в KPI нет качественных показателей
3
Нельзя спрогнозировать объём продаж
Вы не знаете когда и сколько денег должно поступить на счёт, количество сделок в работе и процент конверсии из лида в клиента
4
Регулируемую и управляемую систему продаж
Информация собрана в едином месте: каждая задача, звонок или письмо фиксируется. Будете знать, как расширить узкие места в воронках и повысить эффективность сотрудников.
Регламенты, стандарты и скрипты
Чёткие однозначные документы с описанием типовых процессов в компании: определения, сокращения, этапы работы, ответственные сотрудники.
Понятные бизнес-процессы
Опишем текущее процессы продаж: этапы работы, связанные задачи и сотрудники, ответственные и результаты. Доработаем и создадим понятную для всех сотрудников систему.
Обученных сотрудников: без саботажа
Дотошно составим видео- и текстовые инструкции по работе в системе, включая описание всех задач и процессов. Обучим сотрудников и ответим на все вопросы.
Систему онбоардинга новых сотрудников
У новых менеджеров будут чёткий регламент обучения со всей необходимой информацией, базой знаний и дедлайнами. РОПу не придётся отвлекаться от своей работы, чтобы обучить новичка.
Рекомендации по автоматизациям и интеграциям
Избавитесь от «человеческого» фактора и поймёте, , какие задачи надо автоматизировать: передача заявок с сайта, постановка тасков менеджерам или отправку писем клиентам.
Оставляете заявку
01
Для этого заполните форму заявки ниже
Бесплатная консультация
02
Получаете бесплатную консультацию с бизнес-аналитиком. Обсудим задачи и наметим план действий
Подписываем договор
03
Всё стандартно
Описываем текущие бизнес-процессы
Проводим дополнительную встречу для подробного описания текущих бизнес-процессов в компании: откуда поступают заявки, как их обрабатывают, какие воронки и этапы в них есть и т. п.
04
Дорабатываем процессы продаж
05
Описываем новые воронки и этапы в них, добавляем действия менеджеров на каждый из возможных сценариев сделок
Прописываем регламенты и книгу продаж
06
Составляем простые и понятные инструкции для менеджеров, собираем информацию в единую базу знаний
Сдаём проект
07
Проводим онлайн-встречу, отвечаем на вопросы, подробно объясняем каждый этап
Этапы работы
Панова Надежда
Руководитель отдела продаж, опыт 8 лет
Директор департамента CRM, опыт 17 лет
Газизуллина Татьяна
Абраменко Глеб
Аналитик-интегратор, опыт 7 лет
Специалист по внедрению CRM, опыт 4 года
Неустроев Пётр
Маркетолог, опыт 6 лет
Водянина Анастасия
Teams
Наша команда →
Команда MOSC поможет быстро и комфортно настроить процессы продаж
Полезные и актуальные решения
Не навязываем «раздутый» функционал и экономим ваши деньги. Разберёмся, как перенести процессы и синхронизировать с другими программами.
Осознанный подход
Не боимся ответственности. Все проблемы обсуждаем с клиентами и находим оптимальное решение.
Опыт в SaaS с 2013 года
Опираемся на многолетний опыт внедрения SaaS и умеем находить нестандартные решения.
Сделайте шаг к удобной и прозрачной системе продаж
Не хотите ждать ответа? Напишите нам на прямую в мессенджеры
Отправить заявку
Отправить заявку
Получить консультацию
Оставьте заявку: подберём время для консультации и ответим на вопросы