Регистрация
Зайдите на сайт CRM и зарегистрируйте аккаунт на корпоративный ящик и номер телефона: так смена сотрудников не повлияет на доступ к системе.
Настройте роли сотрудников и группы доступов
– Проанализируйте, какие отделы нужно добавить в CRM.
– Составьте список сотрудников и разделите между ними роли: менеджер, руководитель отдела, администратор и т.д.
– Ограничьте права на добавление, редактирование, удаление или экспорт информации о клиентах, сделках и организациях.
– Создайте группы видимости информации. Например, кто может видеть в отчётах общую сумму, а кто – только свои сделки.
Добавьте сотрудников в CRM
– Создайте список пользователей, которые будут работать в CRM.
– Отправьте приглашения присоединиться на их корпоративные адреса.
– Поставьте им задачу заполнить свой профиль: фото, контактные данные, должность. Добавьте дедлайн – один рабочий день. Предупредите о необходимости создания надёжного пароля или выдайте индивидуальные.
Настройте дополнительные поля в карточках контакта, организации и сделки
– Отнеситесь к настройке внимательно – от неё зависит, насколько удобно вам будет работать. Если не настроить все необходимые поля – то спустя несколько месяцев вы получите хаотичную базу данных, которые невозможно анализировать.
– Проанализируйте системные поля в карточках контакта, организации и сделки. Определите, каких полей не хватает для работы в вашем бизнесе.
Например, для контакта можно добавить день рождения или должность, в организацию – количество сотрудников, а в сделку – дату заключения договора или номер заказа.
– Продумайте, какие данные в какую карточку (контакт, организация, сделка) записать, чтобы они дополняли, но не дублировали друг друга.
– Укажите верный тип поля: текст, числовое знание, денежное значение и т.д. Это поможет при генерации отчётов.
– Задайте обязательные поля, чтобы менеджеры не смогли создать сделку, не заполнив их.
Создайте воронки продаж
– Проанализируйте бизнес-процессы в компании и определите, сколько этапов необходимо для закрытия сделки.
Например: Новая заявка – Звонок (квалификация) – Выслано предложение – Договор на рассмотрении – Реализация проекта – Проект сдан – Отказ
– Назовите этапы простыми словами. Менеджер не должен гадать, когда и куда двигать сделку.
– Создайте необходимое оптимальное количество воронок для вашей компании. Не нужно создавать отдельную воронку для каждого продукта или направления. Воронка нужна , если процесс продаж существенно отличается в зависимости от продукта.
– Настройте воронки для работы с клиентами по повторным продажам, реанимации отказавшихся клиентов и отложенных клиентов.
– Пропишите процессы, которые можно автоматизировать: постановку менеджеру задачи после созвона, отправку письма с КП, звонок при долгом ответе клиента.
– Помните, вы всегда сможете отредактировать воронки :)